"Укроборонпром" и "Укрспецэкспорт" просят бабла: о схемах обогащения "теневых баронов" украинской оборонки

В последнее время мы видим участившийся в СМИ самопиар Укроборонпрома и Укрспецэкспорта, в первую очередь, устами Мустафы Наема и генерального директора ГК «Укрспецэкспорт» Вадима Ноздри который является ставленником заместителя главы Укроборонпрома по маркетингу Михаила Морозова.

Смысл этих «посланий», выдуманных ими же самими липовых «перемог» и повторяемых как мантра клише – является формирование позитивного имиджа этих лиц, не смотря на тотальные провалы на внешних рынках Укрспецэкспорта, компании которая является государственным монополистом и главным источником поступлений валютной выручки от экспорта вооружений.

Давайте рассмотрим их поподробнее.

1. По словам Мустафы Наема падение на 27% экспорта вооружений, который составляет большую часть поступлений оборонных предприятий связано с Коронавирусом и его ограничениями, что не дало им возможности посещать международные выставки и проводить переговоры с иностранными заказчиками.

Эта позиция Укроборонпрома словами Мустафы вызывает минимум иронию у экспертного сообщества и работников предприятий Укроборонпрома, поскольку все знают, что производственный цикл вооружений и военной техники, в зависимости от её вида и количества, составляет 8-24 месяцев с момента получения авансового платежа.

А принимая во внимание тот факт, что период необходимый для проведения переговоров и заключения контракта в сфере поставок вооружений составляет не меньше 12-24 месяцев, а иногда доходит и до 5-10 лет, что связано с целым комплексом слаженных действий переговорщиков и относящихся к этому процессу лиц, падение на целых 27% объёма экспортных отгрузок по уже подписанным, до прихода команды Абромавичуса-Морозова-Ноздри, контрактам является прямым следствием не компетентности, коррупционной заангажированности, конфликтом интересов, увольнением профессиональных работников, чехардой с назначением/отстранением лоббистов, а также с уменьшением финансирования предприятий со стороны, в первую очередь, Укрспецэкспорта.

Если посмотреть в интернете, что затамаживает и отгружает на экспорт Укрспецэкспорт, то можно увидеть, что это продукция по контрактам, подписанным и профинансированным до прихода этой команды. И возникает резонный вопрос, - А чьими результатами они отчитываются и пиарятся???

Поэтому результаты «деятельности» теперешней команды Укроборонпрома и Укрспецэкспорта мы уже ощущаем и ощутим в виде не подписанных контрактов и проигранных тендеров и соответственно в уменьшении будущей загруженности производства.

Следует отметить, что спецэкспортеры десятилетиями обеспечивали дополнительное финансирование / кредитование предприятий путем заключения договоров – делькредере всего под 0.1% и даже не годовых, а на период выполнения договора до момента отгрузки продукции. Лишь по одному из крупнейших контрактов доп финансирование давалось под 6% и то, из-за того, что в 2013м году для того, чтобы выполнить тяжелый контракт, Укроборонпром потребовал уменьшить прибыль Укрспецэкспорта до 0.2%.

После прихода в Укрспецэкспорт и другие спецэкспортеры людей Михаила Морозова и назначение в них на должности случайных лиц, объём финансирования госпредприятий упал в разы.

Более того, у Укрспецэкспорта появилось желание перезаработать за счёт оборонных заводов. В редакции оказалась одна из десятков аналитических справок и служебных записок М.Безщасного бывшего помощника генерального директора Укрспецэкспорта, а теперь занимающего должность начальника управления Комплаенса, в которой он предлагает давать доп финансирование под 18-24% годовых и еще с ежемесячным начислением дополнительной платы. То есть в 180-240 раз больше чем за всю историю Укрспецэкспорта и это даже больше чем просто взять в банке кредит.

Не так смешно, как грустно. Наверное, перед тем как предлагать глупости, нужно просто посоветоваться, конечно если осталось с кем. А они это ещё и в письменном виде подают…

После не восприятия таких «новаций» со стороны оборонных заводов, Укрспецэкспорт уменьшил комиссию до 3.6%, что всё равно в 36 раз больше чем при предыдущих командах.

2. За время пребывания их команды не было сорвано ни одного контракта и ни одной поставки.

Принимая во внимание, уже подтвержденное самим Укроборонпромом катастрофическое падение экспорта на 27%, а соответственно отгрузок и получения валютной выручки, говорить о том, что нет претензий и ничего не сорвано выглядит кощунственно и рассчитано на простого обывателя.

Всё, что сейчас делает Укроборонпром и Укрспецэкспорт это пишут письма инопартнёрам и обсуждают во время видеоконференций форс-мажор в связи с Коронавирусом и просят продлить действие контрактов, несмотря на то, что наши оборонные предприятия не останавливали производство. Предприятия замедлили производство ввиду недофинансирования Укрспецэкспортом, при этом ещё и при наличии необходимых средств.

Соответственно, Укроборонпром надеется, что коронавирус всё спишет.

3. Продвижение интересов украинских производителей вооружений.

Главной целью существования Укрспецэкспорта является содействие украинским предприятиям ОПК в реализации их продукции на внешние рынки, преследуя ГОСУДАРСТВЕННЫЕ интересы.

В распоряжении редакции оказалась копия письма директора Национальной академии наук Азербайджана (НАНА) адресованное на украинское государственное предприятие Завод имени Малышева, который занимается производством танков и танковых двигателей.

Из указанного письма становится понятно, что компания Raviana, которая принадлежит и управляется Мохаммедом Захуром и Михаилом Морозовым, используя статус представителя Укрспецэкспорта в Пакистане, обратилась в НАНА с предложением покупки моторного масла М-16 ИХП-3у для использования в украинских двигателях 6ТД-2, которые установлены в пакистанские танки Аль-Халид. При этом Raviana сообщает НАНА, что получила «разрешение» от завода Малышева для начала такой кооперации.

Как сообщили источники редакции, получение письма с азербайджанской академии наук стало для завода Малышева полной неожиданностью.

Вопрос в том, что на данный момент на заводе Малышева только осуществляется тестирование пробной партии из нескольких бочек азербайджанского моторного масла.

Таблица химических свойств экспериментального моторного масла, которую Raviana приложила к своему письму в качестве подтверждения работы с заводом Малышева, была передана на одной странице в печатном виде лично директором Национальной академии наук Азербайджана руководству Завода Малышева и поэтому появление его копии у иностранной компании вызывает как минимум недоумение и обеспокоенность способностью Украины сохранять конфиденциальную информацию.

Но вопрос относится не только о сливе конфиденциальной информации компании Raviana (очевидно азербайджанцы усовершенствовали старый тип моторного масла для использования в танковых двигателях 1200л.с.), а в том, что Raviana используя статус эксклюзивного представителя Укрспецэкспорта в Пакистане продвигает не продукцию украинских производителей моторных масел, а азербайджанское моторное масло, 1й этап тестирования которого только начался на Заводе Малышева и его использование в украинских танковых двигателях 6ТД-2 ещё не регламентировано технической документацией.

И в принципе, в случае подтверждения своих характеристик, и в случае необходимости его использования указанное масло должно было производиться по лицензии на одном из украинских предприятий.

Также, как стало известно в период 5-10.10.2020г по приглашению Raviana Пакистан посещала делегация ООО НПП «Заря», г. Рубежное являющееся крупным предприятием химической промышленности Украины.

Главной целью визита было посещение фабрики по производству боеприпасов (Pakistan Ordnance Factories) для обсуждения возможности участия в тендере по модернизации производственных линий пакистанского предприятия.

Следует отметить, что, не смотря на исключительно военное применение проекта Raviana, по «согласованию» Михаила Морозова и Вадима Ноздри организовала этот визит без участия Укрспецэкспорта, что является нарушением законодательства Украины в сфере контроля за перемещениями военных товаров и услуг.

В то же время, И.Черныш, который был одним из членов делегации, к сожалению, получил позитивный тест о наличии коронавируса Covid-19.

В результате М.Захур вместо обеспечения необходимых условий для лечения указанного украинского гражданина дает команду М.Морозову и В.Ноздре на размещение заболевшего в официальном Представительстве Укрспецэкспорта в Пакистане, в котором И.Черныш проживал на протяжении минимум двух недель з 9.10.2020г., что очередной раз подтверждает полную зависимость украинской оборонной промышленности и спецэкспортеров от М.Захура и М.Морозова.

Это и не удивительно, поскольку после прихода Михаила Морозова в Укроборонпром, Вадима Ноздри в Укрспецэкспорт, перевода А.Максимова с работы в Raviana на должность зама Ноздри и друга А.Максимова А.Брилькова работавшего в захуровской Истил Студио, они «устраивают» на должность заместителя начальника управления Завода Малышева по внешнеэкономической деятельности А.Голуба, который до этого семь лет занимал должность технического директора в Raviana. Работая на заводе Андрей Голуб имел полный доступ ко всей коммерческой и технической информации предприятия.

После зачистки 7-ми работников пакистанского отдела в Укрспецэкспорте, 15.10.2020г. Вадим Ноздря назначает Андеря Голуба директором Представительства Укрспецэкспорта в Пакистане.

Следует также отметить, что это был не первый приход Андрея Голуба как на завод Малышева, так и Укрспецэкспорт.

Осенью 2012г Джавед Саид глава пакистанской компании Shahid Enterprises направил письма в Укрспецэкспорт, Укроборонпром и СБУ о том, что он перечислял откаты как на личный счёт в Киеве А.Голуба, который в то время был заместителем директора департамента Укрспецэкспорта, так и на счета указанных им офшоров, и приложил копии платежных документов.

Кстати, именно компания Primavera Finance стала известной как фигурант коррупционных схем Дмитрия Саламатина, который собственно в 2010г и создал Укроборонпром.

Даже руководство Укроборонпрома и Укрспецэкспорта при Януковиче посчитало непростительной эксцентричностью получать откаты на личные счета в Украине и в феврале 2013г чтобы избежать огласки уволила Андрея Голуба, после чего он пришёл техническим директором в захуровскую Raviana.

Во второй половине 2014г, киевлянин Андрей Голуб, находясь на высокой должности у Захура, отправляется Михаилом Морозовым в Харьков на должность всего лишь главного специалиста завода Малышева.

При этом, работая на стратегическом госпредприятии регулярно выезжал заграницу в качестве работника Raviana.

4. Тезис, что Укроборонпром наладил отношения с Министерством обороны Украины и благодаря этому возобновился контракт между ГП «Харьковское конструкторское бюро машиностроения имени Морозова» (ГП ХКБМ) на поставку крупной партии БТР-4.После одного из таких визитов Андрей Голуб был замечен в аэропорту Исламабада и по обращению Укрспецэкспорта был уволен уже с завода Малышева.

Указанное фривольное присвоение Укроборонпромом заслуг президента Владимира Зеленского просто лишает речи.

Ведь именно Президент по результатам посещения ГП ХКБМ поставил задачу Министерству обороны реанимировать замороженный контракт, а ГП ХКБМ успешно с этой задачей справилось.

И причем здесь Укроборонпром??? Как всегда, наблюдается присвоение чужих заслуг.

5. Тезис Ноздри про успешную реализацию контракта на поставку комплексов ПВО С-125 в Турцию и внутреннюю конкуренцию с украинским производителем ООО «Оборонные Технологии».

Следует отметить, что контракт на поставку комплексов ПВО С-125 в Турцию был подписан осенью 2019 году ещё предыдущим руководством. В этом международном контракте ООО «Оборонные Технологии» были официально указаны подрядчиком Укрспецэкспорта.

Однако, после прихода Ноздри в Укрспецэкспорт, окрыленные властью и безнаказанностью Морозов с Ноздрей берут с собой находящегося в розыске в Украине Тофика Нагиева, едут в Турцию и предлагают аннулировать важнейший контракт на 32 млн. дол. США под предлогом того, что закончилась доверенность лица подписавшего контракт, а контракт ещё не вступил в силу (это просто ноу-хау в международном праве), то есть Укрспецэкспорт ещё не получил экспортную лицензию, что говорит о том, что Морозов с Ноздрей вместо того, чтобы подать заявку на её получение, решили аннулировать контракт и таким образом убить двух зайцев: во первых убрать ООО «Оборонные Технологии» из текста контракта и заключить отдельный договор с подконтрольной Морозову ООО «Техимпекс», которую после начавшегося в СМИ скандала пришлось заменить на уважаемого производителя ООО «Аеротехника», и во вторых переподписав контракт Морозов-Ноздря могли уже легально перечислить значительную сумму от контракта на подконтрольные Морозову офшоры Т.Нагиева.

Вопрос только в том, что контракт то аннулировали, а вот для переподписания потребовалось несколько месяцев, привлечение официальных каналов государства и уменьшение цены на полмиллиона дол. США на каждую систему.

Просто ноу комментс.

6. Тезис Ноздри и Укроборонпрома о том, что подписание контракта на капремонт одного самолета-заправщика Ил-78 для ВС Пакистана стало возможно благодаря новым подходам в работе нового руководства. Ну вы серьезно??? Вот только пришёл и сразу взял, и подписал (кстати, подпись на контракте стоит не Ноздри, а уже уволенного представителя Укрспецэкспорта) …

В своих пресс-релизах Укроборонпром и Укрспецэкспорт в качестве одного из решающих факторов упомянули о визите командующего ВС Украины в Пакистан в самом начале марта 2020 года.

Заявляя о важности проекта, конкуренции с РФ, неверии в победу и наконец то новом уровне сотрудничества ни сам Ноздря, никто-либо из руководства Укрспецэкспорта не соизволили сопровождать украинского командующего Воздушных Сил Украины в Пакистан, а отправили всего лишь начальника отдела, в чем можно удостовериться, просмотрев фото на сайтах ВС Украины и Пакистана.

При этом, пиарясь Укроборонпром и Укрспецэкспорт «забыли» упомянуть о визите командующего ВС Пакистана в Украину в июле 2019 года, что было первым визитом в Украину 4-х звездочного пакистанского генерала в должности Командующего за всю историю двусторонних отношений.

На территории одной из частей ВС ВСУ впервые была организована выставка возможностей Украины в авиационной, радиолокационной и ракетной сфер ради одного иностранного высокопоставленного чиновника.

Несомненно, такая, «амнезия» была связана с тем, что теперешних «реформаторов» в Укроборонпроме и Укрспецэкспорте на тот момент ещё не было.

Вопрос в том, что в тяге за саморекламой теперешние, как они сами себя считают, специалисты пакистанского рынка чуть не сорвали указанный контракт, забыв о том, что пакистанская сторона без их разрешения запрещает публикацию любой информации о подписанных контрактах и намерений.

Потом титанических усилий работникам Укрспецэкспорта стоило успокоить иностранного партнера и сгладить пиарные "потуги" своего руководства.

7. Тезис Ноздри о победе ПРТК Скиф в тендере в Пакистане сказанное в интервью ОПК и во время видеоконференции. Это уж точно новые принципы и методы, но только не в работе, а в отчетности и пиаре.

Реальная ситуация выглядит в точности до наоборот. 10 сентября 2020 года украинская сторона со второй попытки единственная из других участником произвела успешный выстрел обеспечив сквозное пробитие броневой плиты за динамической защитой на максимальную глубину. Хотя и первый можно считать успешным.

Несмотря на успешные результаты этого теста, а также успешной стрельбы ночью по движущейся мишени двумя днями ранее, пакистанские военные прекратили тендерные испытания и предложили приехать ещё раз весной 2021 г.

Не помогло ни личное присутствие Ноздри, ни привлечение Укрспецэкспортом уважаемого главы КБ Луч. Сказать, что у Ноздри и его зама Артура Максимова был шок, это не сказать ничего.

А вопрос как всегда заключается не только в том, что Морозов и Ноздря всунули в этот проект свою с Захуром фирму прокладку, как уже было описано в материалах "Зеркало недели" и "Цензора", а ещё и в нежелании хоть чему-либо обучаться и, как говориться, учить матчасть.

Вместо того чтобы делать селфи, Ноздре с Максимовым следовало хотя бы внимательно изучить протокол от 21.02.2020 года о результатах испытаний в Украине и программу летних испытаний в Пакистане, который Ноздря то и подписывал, где первым же абзацем примечаний к п.13 значится, что «в случае одного позитивного результата из двух попыток, тест засчитывается как успешный». Поэтому то на каждый вид теста везлись по два изделия.

Поэтому, вместо пустых уговоров и просьб о продолжении испытаний, нужно было квалифицированно довести свою позицию и конечно же подключить захуровское «лобби»…

В результате: с испытаний выгнали, оставшиеся пять ракет отстреляли по бронеплите, чтобы не везти домой и в очередной раз не оплачивать чартерный транспортный самолет…

Но зато куча фото и пиара на фейсбуке с заявлениями о победе. Теперь понятно, что раз интервью Ноздри вышло через месяц после испытаний, то они поняли, что «кина не будет» и можно разве что очередной раз попиариться.

8. Тезис Ноздри о работе с пакистанским бронетанковым предприятием ХИТ.

Профукав тендера на поставку запасных частей для пакистанской армии на 16 млн. дол. США как описано в материале Цензор теперешнее руководство не успокоилось в проведении своих маркетинговых экспериментах и решило завалить работу ещё и с предприятием ХИТ.

Так, в одном из тендеров ХИТа на поставку запасных частей для танков Т-80УД руководство Укрспецэкспорта опять подумало, что может поменять тендерные правила и законодательство Пакистана, и написало обращение с полной ахинеей доводов с просьбой об отмене для украинской стороны необходимости их выполнения.

После ознакомления с творением Ноздри пакистанская сторона прислала полный отказ.

Не помогли также видео конференции и визит А.Максимова (зама В.Ноздри) на ХИТ в июле этого года. В результате пакистанцы тендер просто отменили.

Но зато, потом Ноздря съездил на ХИТ и сделал очередное селфи.

Наверное, ХИТ не забыл, что Raviana предыдущие 7 лет предлагала ХИТу и другим потребителям Пакистана старые запчасти со складов. За это в январе 2013 года и была выброшена из бизнеса Укрспецэкспортом. Поэтому снова став консультантом Укрспецэкспорта тяжело убеждать иностранного заказчика покупать новые двигателя и запчасти, если 7 лет рассказывалось противоположное.

Такие же предложения о поставке старых двигателей и запчастей Raviana писала на Министерство оборонной промышленности Пакистана.

После чего Министерство оборонной промышленности обратилось для комментариев на ХИТ и получило ответ, что Raviana не справилась со срочными поставками, что Укрспецэкспорт также прекратил с ней сотрудничество и что в последнее время поставки Укрспецэкспортом улучшились.

С целью защиты интересов официальных украинских производителей танковой комплектации пришлось даже обращаться за содействием в Посольство Украины в Исламабаде.

7. Тезис, что любая реформа отличная от разработанной Укроборонпромом противоречит правилам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и приведет к проблемам со странами ЕС и т.д.

Наблюдая за историей взаимоотношений Укроборонпрома с разними органами власти, частными производителями и дт, Укроборонпром постоянно выдает как из пулемета всевозможные страшилки.

Сначала нас пугали о том, что еще слишком рано давать право самостоятельного экспорта производителям своей же продукции.

То-есть, по логике Укроборонпрома, продавать в Украине свою же продукцию Минобороны и другим ведомствам украинские предприятия могут, а продавать на экспорт нет и нужно идти на поклон в Укроборонпром.

Как говорится: «Как на тропу войны так не мал, а как фильму, так мал».

Несмотря на давление Укроборонпрома, премьер Денис Шмыгаль после трех месяцев раздумий все-таки подписал постановление «Про отмену крепостного права».

Теперь Михаил Морозов бегает по органам власти и силовым ведомствам, и просит поддержать идею отмены этого постановления.

И конечно же, все подается под соусом не коррупции, а обиды за державу.

9. Теперь о законопроекте Укроборонпрома №3822 «Про особенности реформирования предприятий оборонно-промышленного комплекса государственной формы собственности» и о плаче функционеров Укроборонпрома, чтобы их никто не трогал и не лез в их работу.

Действительно, этот законопроект предусматривает корпоратизацию госпредприятий и, по сути предусматривает создание наблюдательных советов, которые будут «рекомендовать» назначение руководства оборонных предприятий и предполагает уменьшение влияние государства на назначение их руководства.

Теперешнее руководство Укроборонпрома обещает миллиардные инвестиции после принятия закона… Увеличение экспорта в пять раз они уже обещали. Могут еще что-нибудь пообещать.

А теперь главное. Как декларировал Абромавичус после ухода с должности генерального директора Укроборонпрома, он хочет занять пост главы наблюдательного совета, а на должность генерального директора просит назначить человека из их команды, а именно Михаила Морозова. С Михаилом Морозовым не получилось и протащили и.о. Игоря Фоменко.

Поэтому, в случае принятия закона в редакции Укроборонпрома Абромавичус уже в статусе главы наблюдательного совета будет сам проводить «честные» конкурсы и назначать/переназначать членов своей команды.

Про честность проведения таких конкурсов можно судить по том, кто сейчас возглавляет ключевые должности в Укроборонпроме и главных предприятиях.

Михаил Морозов замглавы Укроборонпрома по маркетингу и курирует весь экспорт и поступление в страну валюты. Его протеже и коллега по компании М.Захура Istil Вадим Ноздря победил в конечно же «честном» конкурсе и стал генеральным директором Укрспецэкспорта. При этом замом у него значится А.Максимов который также пришел из компании Захура. Как и остальные свои люди назначены на спецэкспортеров, те самые, где по подтверждению Укроборонпрома падение экспорта составило анти-рекордные 27%.

И такие «честные» конкурсы проходят повсеместно. Не понятно зачем устраивать эту профанацию с конкурсами, когда все заранее знают кто победит. Куча наивных людей тратят время и силы участвуя в таких псевдоконкурсах.

В органах власти и в СМИ всю эту чехарду в Укроборонпроме прикрывает Мустафа Наем, который был подчиненным Вадима Ноздри в захуровской компании Истил Студио, отвечая за программу «Свобода слова Савика Шустера». Тогда в самом начале и популярности программы Савик Шустер прекратил участие в этом шоу, заявив, что это связано с невыполнением со стороны М.Захура «неофициальной» части договоренностей. Впрочем, в том же Захур обвинил и Савика Шустера.

Ну, а теперь, эти «честные» просят никого только не лезть в их работу и ждут принятие их редакции закона, чтобы уже никто не мог повлиять на их назначения и проконтролировать их «честные» продажи земли оборонных госпредприятий и их дальнейшее уничтожение.

Вряд ли такая профанация с назначениями, конфликт интересов одной группы лиц и некомпетентность соответствует правилам ОЭСР.

10. Ну и конечно же тезис о том, что они «честные и добро-честные» и нет ни одного расследования и уголовного дела по их команде.

Если описанного выше недостаточно, то можно осветить всего лишь небольшой эпизод, который показывает масштаб деяний Морозова.

С приходом Дмитрия Саламатина весной 2010г. на должность генерального директора ГК «Укрспецэкспорт», он назначает Михаила Морозова директором дочернего предприятия ГК «Укрспецэкспорт» ГП СВТФ «Прогресс».

За три месяца нахождения на должности Михаил Морозов пытается "переписать" на Мохаммеда Захура все, что может.

До прихода Михаила Морозова ГП СВТФ «Прогресс» подписал с предприятием тяжелой промышленности ХИТ, Таксила контракт на поставку запчастей к танкам Т-80УД, но с его появлением, он решил распорядиться значительной частью денег в личных интересах и подписывает договор поставки не с производителем ГП «Завод имени Малышева», который загибался от недостатка заказов, а с подконтрольной Михаилу Морозову фиктивной ООО «ЕА-Пром». Профиты с этой сделки очевидны.

При чем Морозова не смущает, что название, спецификация и номенклатура принадлежат заводу Малышева.

Когда же Михаил Морозов стал замом Айвараса Абромавичуса, он, конечно, подал декларацию в НАЗК и упустил одну важную деталь. Посмотрев чек и указав про покупку 01.08.2010г «Коллекции оружия» за 520 000.00 грн, а это по курсу на тот момент $65 000.00, он указал, что оно приобретено до периода назначение директором государственного предприятия, наверное, забыв, что уже в тот момент был директором ГП СВТФ «Прогресс».

То есть, одним махом, купил себе подарок за 65 тысяч дол. США. Ну и что Михаилу Морозову до того, что на кону международный имидж Украины и загрузка производства государственного завода Малышева.

И конечно же ООО ЕА-Пром не выполнила поставку. ВООБЩЕ.

За эти годы предпринималось много усилий по передаче контракта заводу Малышева. Но с годами и продукция становилась значительно дороже, и завод Малышева был занят производством "Оплотов" для Таиланда и МТУ с двигателями для Пакистана. А международное обязательство выполнять то нужно.

(Приложение к письму и.о. главного инженера завода Малышева с указанием реальной стоимостью продукции в 2019 году)

По иронии судьбы, Михаил Морозов в 2019 году уже в должности зама генерального директора Укроборонпрома, пытаясь побыстрее замести следы своей же деятельности, проводит совещание и утверждает Протокол по пути выхода из сложившейся ситуации.

Ключевыми тезисами Протокола, являются:

- подтверждение, что невыполнение контракта приведет к штрафным санкциям и потере заказов с Пакистаном;

- ГП СВТФ «Прогресс» должен вернуть часть неиспользованного аванса в сумме 88 431.00 дол. США и разорвать контракт;

- ГК «Укрспецэкспорт» должен подписать новый контракт, но по ценам 2009 года и «компенсировать» заводу Малышева разницу цен за десятилетний период.

Для реализации чего Укрспецэкспорт и завод Малышева 23.09.2020г подписали соответствующий договор комиссии.

Учитывая, что товар еще не отгружен и принимая во внимание повышение цены в 2020г, то указанные запчасти должны стоить не 871 833,37 без скидки, а минимум 959 016,70 дол. США и это только цена завода Малышева и без комиссии, и расходов Укрспецэкспорта.

Таким образом, ради покупки себе «Коллекции оружия» за $65 000.00 Михаил Морозов нанес госкомпании Укрспецэкспорт, а соответственно государству урон не менее $600 000.00.

И не нужно думать, что если Захур и Морозов богатые люди, то им безразличны такие "копейки". На самом деле, они 2001 г, когда М.Морозов в первый раз стал директором ГП СВТФ «Прогресс», самостоятельно и через своих людей «вычищали» с госпредприятия все до последней копейки с помощью простых как двери схем.

Эпизодов ОЧЕНЬ много, но только чего стоит контракт, подписанный лично Мохаммедом Захуром в качестве директора британской компании METALSRUSSIA (EU) PLC на, внимание, экспедиторских услуг по международной перевозке из Украины в Пакистан танковых двигателей 6ТД-2 и других компонентов производства завода Малышева и казенного конструкторского бюро машиностроения имени Морозова.

И что, для того чтобы перевезти с Украины груз нужна была именно METALSRUSSIA???

Просто хотелось срубить комиссию в $117 156.88.

11. ИТОГ

Вместо итога и выводов хочется привести слова из «Странного времени»:

Опять пустые разговоры,

С концами не свести концы…

Нас учат честной жизни воры

И – благородству – подлецы.

Подписывайтесь на канал «Хвилі» в Telegram, на канал «Хвилі» в Youtube, страницу «Хвилі» в Facebook, страницу «Хвилі» в Instagram.