Технологическое предпринимательство – современные вызовы и мировые тенденции

Сейчас очень много говорят об изменениях в мире, что в нем происходит что-то необычное, что-то новое, не свойственное общепринятым очевидностям, а скорость нарастающих изменений настолько велика, что наше сознание не успевает усваивать, понимать и осознавать весь тот поток информации, который, как снежный ком, увеличивается с каждым днем. Мир все больше усложняется и эти процессы необратимы. Кто и как сегодня изменяет мир, рушит привычные системы ценностей и ведет нас в будущее, которое уже наступило, но многие еще, просто, этого не замечают. Каковы тенденции современного мира? Эти и подобные вопросы задают себе сегодня думающие люди.

После выхода на Хвыле статьи Александра Ушакова «Будущее мировой финансовой системы и украинская экономика», этот текст может органично вписаться в продолжение обсуждение темы инноваций и возможностей развития Украины. Я солидарна с Александром Ушаковым в его гипотезе, процитирую,  что «экономический успех стран зависит, прежде всего, от того насколько сильны в этих странах низовые эндогенные (внутренние) инновации.[…] Одним из ключевых факторов, который способствует течению инновационного процесса, является то, что предприниматели, прежде всего, инвестируют свои собственные средства, которые они ранее сберегли. Именно этот факт и делает эффективным инвестирование в экономику. И, на мой взгляд, именно поэтому этого не происходит, если средства в производство инвестированы извне«. Рассмотрим эту тему детальней. Начнем с анализа глобальной картины мира, и попытаемся разобраться с вопросом: как же устроена инновационная экономика и каковы ее современные тренды и направления.

Предыдущий исторический опыт говорит нам о том, что главной действующей фигурой любого инновационного процесса выступает – предприниматель. Кого сегодня мы можем назвать новаторами и предпринимателями? В мировой экономической мысли этой проблематикой, порядка ста лет назад, занимался Йозеф Шумпетер. Он стал изучать экономическую динамику рыночных систем (длинные, средние и короткие экономические циклы) и факторы, которые обеспечивают их экономический рост. Именно он разграничил понятия: экономического роста и экономического развития. Действительно, предпринимательство и предприниматели, имеют прямое и непосредственное отношение к развитию и к будущему. Но, дело в том, что понятие предпринимательства и предпринимателя в Украине, как страны постсоветского пространства, и в цивилизованном мире – это два разных понятия. Нужно различать то наше кооперативное движение в конце 80 –х-начале 90 -х годов в СССР, которое было призвано стать началом рыночных реформ либерализации экономики СССР и уходом от плановой системы (что положило начало той модели, которую мы имеем, со всеми вытекающими), и предпринимательство, как деятельность, которая несет в себе зачатки нового экономического развития, появления нового, не существующего ранее, называемого инновациями. Предпринимательство и предприниматель несет в себе, так называемое, «творческое (созидательное) разрушение» – destructive economy. Этот термин первый раз Шумпетер употребил, когда описывал процесс появления новых технологий, на которых возникали новые производства и бизнесы. Шумпетер заметил, что эти новые бизнесы в буквальном смысле «сносили» напрочь все старые структуры, а также сложившуюся парадигму мышления, характерную для старой экономической платформы, что в свою очередь, приводило к полной перестройке архитектуры жизни в целом. В этом смысле, нет никакого плавного эволюционного перехода и развития из старой экономики в новую, как многие думают. Генри Форд и те люди, которые занимались созданием автомобильной промышленности и железнодорожного транспорта, прежде не были владельцами повозок для лошадей, которые перевозили людей до появления автомобилей и поездов. И здесь нужно понимать, что как раз за определенными индивидами – предпринимателями, закрепляется функция непосредственного осуществления экономического новаторства и привнесения инноваций и новых технологий. Современная трактовка предпринимательства созвучна с определениями Шумпетера о том, что «предприниматель – хозяйствующий субъект, который непосредственно осуществляет новые комбинации и является активным элементом данного процесса. Экономическая функция предпринимателя не является постоянной, а выполняется лишь до тех пор, пока комбинация не станет рутинной». То есть, как только процесс налаживается, и стартап, либо бизнес, начинает работать успешно, то находятся бизнес-структуры и компании, которые покупают его, а предприниматель берется за другой проект. Новаторскую функцию предпринимателя Шумпетер отделяет от функции инвестора и владельца бизнеса, так как предприниматель не обязательно обладает правом на имущество. Также предприниматель не является инженером-изобретателем. Он лишь пользуется и реализует результаты их работы. Предпринимателей также следует отличать от менеджеров, которые не реализуют нововведения, а лишь выполняют рутинную работу в процессах производственных мега-машин – на современных производствах и предприятиях. Поэтому те, кто у нас зарегистрирован в Едином госреестре юридических и физических лиц, как предприниматели могут таковыми и не являться по сути понятия этой деятельности. Шумпетер утверждал, что «предпринимательство не является профессией». Это надпрофессиональная специфическая деятельность, которая соорганизует работу других профессиональных деятельностей. До последнего времени считалось, что предпринимателем может быть не каждый, что есть люди от природы наделенные даром предпринимательства, что у них очень развиты способности интуиции и предвидения, какого-то особенного «чутья», с этим нужно родиться, вот из таких получаются успешные предприниматели и бизнесмены. Эти мифы как раз развеивает современная концепция конвейера инноваций и венчуростроительства, где предполагается поставить на поток появление серийных технологических предпринимателей. Поэтому в скором времени, предпринимательству можно будет научиться на специальных курсах (может даже и онлайн), не имея к этому заведомо природных задатков. Точно так же как инженерия достаточно недавно (XVII век) оформилась в отдельную профессиональную деятельность и стала специальностью в ВУЗах.

Кто такой предприниматель в современном понимании – выяснили. Следующая моя мысль связана с утверждением, что когда мы, здесь в Украине, занимаемся работой по созданию будущего, то любой процесс, разворачиваемый локально в рамках одного национального государства, заведомо, обречен на неудачу. Все идеи по поводу будущего Украины имеет смысл рассматривать только глобально, в контексте общемировых тенденций и трендов. Это позволяет иметь ориентиры на пути к будущему (если вообще туда кто-то собирается идти). Чтобы совершить прыжок в будущее, нужно иметь понимание базовых процессов и трансформаций в мировой экономике и политике. Если мы хотим быть страной инноваций и возможностей, то нужно вписываться в общемировые процессы, понимать экономическую ситуацию, которая сложилась на сегодняшний момент в глобальном масштабе.

Сегодня основной тренд мировой экономики – это серийное технологическое предпринимательство (и это касается не только сферы IT). Именно тема серийного технологического предпринимательства в мире является ключевой в обсуждении вопроса экономического развития в целом и экономического роста в частности.

Тезис 1: Мы живем во время смены технологических платформ и формирования новой мировой экономики.

Не многим, как нам, повезло жить в эпоху перемен. Начиная с 2000-х годов, в мире происходит много такого, что заставляет переосмысливать основы нашего бытия и смысла существования. Мы входим в новый технологический цикл. Многие публикации и обсуждения этой темы сходятся на том, что это ни что иное, как формирование новой мировой экономики. Я предполагаю, что картинка из Гугла «The Increasingly Crowded Unicorn Club», которая показывает рост динамики появления компаний стоящих больше 1-го млрд. долл. (в период с 2011 по 2015 годы), ни у кого уже не вызывает удивления.

Отчетливо видно, что если в 2011 году плотность появления таких компаний была достаточно разреженной, то начиная с середины 2014-2015 годов, она существенно сгущается. На данный момент в мире каждую неделю появляется одна компания, которая стоит больше 1 млрд. долларов. А каждый день в Америке добавляется 1700 новых миллионеров (к уже существующим 8 миллионам), количество миллионеров растет на 7-8% в год (считают прирост цены активов и деньги в банках).

Вот картинка «Полеты фантазии» из презентации 2015 года Мартина Хинуля (Католический Университет г.Левен, Бельгия), где мы видим компанию Uber со стоимостью в 41 млрд. долл.(на март 2015г.) в то время как весь рынок такси в мире составлял 25 млрд. долл.

То есть компания, которая не имеет на балансе основных средств в виде автоподвижного состава, не имеет в своей структуре статей затрат: амортизации, заработной платы водителей, ремонта автоподвижного состава и так далее, стоит на рынке почти в два раза больше чем сама отрасль, которая имеет все это. Это как вообще? Что происходит? Что же составляет основу капитализации этой компании? Основную ценность и стоимость компании Uber составляет ее идея и бизнес-модель, которая основана на интеллектуальной составляющей. Компания из около пятиста программистов, арендующая офис в Сан-Франциско в Калифорнии, может работать по всему миру и, благодаря информационным технологиям в онлайн-режиме отслеживать деятельность своего сервиса и все его финансовые и другие показатели. Что сделала компания Uber? Какие изменения привнесла в нашу жизнь? Она изменила наше отношение к понятию владения и показала, что хороший и удобный сервис может убедить человека, что пользоваться вещами намного выгоднее и удобнее. Понятия собственности и владения переосмысливаются человечеством. И это всего лишь одна компания, один предприниматель, который не смог вовремя вызвать такси. Кому интересно почитайте в интернете историю создания компании Uber.

То есть мы наблюдаем феномен, когда технологии начинают менять модель и архитектуру бизнеса, но также и жизни в целом. И вот такие компании начинают появляться все чаще и составляют основную стоимость и основу новой экономики. На сегодня именно в таких новых моделях генерируется прибавочная стоимость по праву того, что они первыми формируют рынок. И эти изменения касаются всех сфер жизни: образования, здоровья, безопасности, сервисов, потребления, финансов, культуры и т.д.

Экономисты в мире фиксируют тот момент, что те отрасли, которые мы традиционно считали локомотивами развития (во второй половине ХХ-го века), такие как производство металла, автомобилестроение, текстильная отрасль, теком, банкинг, маркетинг… — сегодня таковыми не являются. Они уже не составляют ни в каком исчислении ядро новой формирующейся экономики. Мартин Хинуль на слайде наглядно показывает, какие отрасли уходят в небытие (слева), а какие компании (пока еще компании) начинают занимать главенствующие позиции в мировой экономике, также он указывает имена тех предпринимателей, которые создали эти компании-лидеры.

Поэтому, в отношении Украины, скажу, что те остатки индустрии прошлого века в виде старых зданий заводов и фабрик сейчас для нас, не представляют никакой ценности. Эту рухлядь давно нужно списать со счетов и не учитывать при движении к будущему. Мощь и ценность индустриального Востока Украины – это миф. Еще могу открыть одну страшную тайну: в СССР не было промышленности, а был только ВПК – военно-промышленный комплекс. Вся страна работала на военных заводах, на «закрытых» предприятиях, некоторые жили в «закрытых» городах. То, что Украине досталось от УССР – это часть (кусок) входившая в общий военно-промышленный комплекс. Архитектура системы, логистика, планирование и так далее… с развалом союза все это посыпалось. А сейчас у нас обвалилась и та слабая структура системы госуправления, которая нам досталась от совка, но за которую почему-то, еще по инерции, цепляются чиновники. А альтернативы нет – поэтому кризис госуправления. Но не об этом речь. Природные недра и ископаемые, земля и черноземы, промышленный потенциал прошлого века – не представляют в современном мире никакой ценности. Одними из главных показателей успешности страны сегодня являются – человеческий капитал и его качество.

Тезис 2. Мы живем в период смены эпох: индустриальное общество – уходит, ему на замену приходит – предпринимательское общество.

Изабелла Мадер (генеральный директор Excellence Institute, Австрия), своим слайдом утверждает мысль, что на смену индустриальному обществу (Indastrial Society) идет предпринимательское общество, так называемое Entrerpreneurial Society.

Почему предпринимательское общество? Вот, что писал портал The Economist в 2009 году: “Рост предпринимательства, который набирает обороты в течение последних 30 лет, связан не только с экономикой. Это также отражает глубокие изменения в отношении ко всему: от индивидуальной карьеры до социального контракта. Это сигнализирует о рождении предпринимательского общества».

Ричард Страуб (основатель некоммерческого общества Питера Друкера в Европе, член исполнительного комитета Европейского фонда развития менеджмента, генеральный секретарь Европейской учебной отраслевой группы, консультант по вопросам глобального образования в IBM) в своей статье «The Promise of a Truly Entrepreneurial Society» утверждает: «Питер Друкер назвал это поворотным пунктом в истории человечества. Он сказал, что нам нужна, не просто предпринимательская экономика, а «предпринимательское общество, в котором инновации и предпринимательство являются нормальными, устойчивыми и непрерывными». Он видел инновации и предпринимательство в качестве жизнеутверждающих мероприятий, которые должны пронизывать организации и общества».

То есть, мир находится в процессах создания общества главной фигурой, в котором становится предприниматель. Такой период экономики всего мира и общества переживают раз в сто лет в периоды смены новых технологических платформ. Повторюсь, что доказано историей на примере трех предыдущих технологических революций, что именно предприниматели с запуском и внедрением новых технологий разрушали старые индустрии и запускали новые, меняли старый существующий общественный строй на новый.

Тезис 3. Технологическое предпринимательство создает деятельность серийного технологического предпринимательства или конвейер инноваций.

Было замечено, что одни и те же люди – технологические предприниматели, являются создателями не одной, а нескольких технологических компаний и продолжают это делать дальше. На примере двух слайдов исследований Кембриджского Университета это очень хорошо видно:

На тему серийного технологического предпринимательства есть более глубокое описание и погружение в эту тему – статья Дениса Ковалевича и Петра Щедровицкого, которая так и называется «Конвейер инноваций», она вошла в сборник Атиллы Сигети «STARTUP STUDIO», playbook (все, что вы хотели узнать о стартап-студиях, фабриках стартапов, строителях венчурных проектов…и о том, как создать такую студию).

Самый известный пример серийного технологического предпринимателя нам всем известен – это Илон Маск, который вложив свои первые миллионы в несколько проектов (Tesla, Space X, Solar City), смог запустить невероятные процессы изменений в мире. 100млн. долл. – в проект Space X, 70 млн.долл. – в Tesla, 10 млн.долл. – в Solar City. Кстати, в завод по производству солнечных батарей (Solar City) Маск вложил 10 млн.долл., а сам завод на тот момент стоил – 5 млрд. долл., то есть, наблюдается эффект, когда предприниматель, вкладывая сравнительно небольшие собственные ресурсы, может запускать гигантские проекты.

Тезис 4. Старые бизнесы умирают, а новые рождаются и успешно выживают, несмотря на кризисы и трудности.

Если посмотреть на статистику появления новых рабочих мест во всем мире, то последние 40 лет основной прирост в развитых странах дают компании, которым младше 5 лет. Это молодые компании — стартап-фирмы, стартап – студии, фабрики стартапов, компании технологического предпринимательства. Из слайда (нашла в Гугле) четко видно, что наряду с тем, как из старых компаний выбывает персонал, когда экономика попадает в кризис, то в этот же самый период, новые компании (вновь образовавшиеся) — продолжают в год брать на работу все большее число персонала, вне зависимости от экономической ситуации.

Поэтому, когда перед инженером, после окончания ВУЗа, стоит вопрос: куда ему идти и каким видом деятельности заниматься, где применить свои инженерные умения и способности? У него есть выбор: 1) идти на производство, где уже существует отлаженная деятельность машин, механизмов и оборудования, которая уже организована, то есть управляется менеджментом, либо 2) реализовать себя внутри предпринимательской деятельности — это технологическое предпринимательство, инновации, стартап-индустрия, венчуро-строительство.

Вот, очень кратко, об основных предпринимательских трендах в мире, а сейчас наглядная часть, которая показывает картину и масштабы этих процессов. Как же распределено в мире технологическое предпринимательство?

Вот так выглядит карта современного предпринимательства:

Зеленым цветом обозначены континенты и страны повышенной активности предпринимательства в мире. Всем достаточно хорошо видно, каким цветом окрашена Украина? Можно воспользоваться доступным отчетом GEDI Info и посмотреть на «свежие» индексы предпринимательской активности разных стран мира (самый высокий — 85). Я же здесь представляю данные 2015 года: на первом месте США (85), 2 – Канада (82), 3 – Австралия (78), 4 – Англия (73), 5 – Швеция (72), 6 – Дания (71), 7 – Исландия 70), 8 – Тайвань (69), 9 – Швейцария (69), 10 – Сингапур (68)

Вот слайд Мартина Хинуля (презентация 2015 года), который показывает картину в глобальном масштабе наличия более 50 хорошо развитых регионов новой экономики в Америке, Европе и Азии (он их называет Knowledge economy – регионы Экономики Знаний).

На следующем слайде можно увидеть (обозначено звездочками), где в мире происходит формирование технологических кластеров: это места активности технологического предпринимательства где инженеры, программисты, предприниматели встречаются и создают на базе инженерных -, IT- и прочих технологий и разработок разные компании и бизнесы.

Феномен таких мест уже давно изучается. Почему и как они создаются? Что за условия благоприятствуют этому? В этом смысле очень ценным является изучение опыта других стран Европы, Америки и Азии.

В феврале 2017 года в Киеве, Харькове и Львове были встречи с Рубеном Ньювенхаузом из Амстердама – руководителем публично-частного партнерства проекта StartupAmsterdam, где он презентовал свою книгу «Місто стартапів», в которой собран опыт взимодействия властей города с технологическими предпринимателями и их роль (властей) в построении предпринимательской экосистемы Амстердама. Ценность его книги и опыт его работы – трудно описать. Ссылка на публичную дисскуссию Рубена Ньювенхауза в Киеве: «Місто Стартапів: шлях до клубу європейських стартап-столиць» в КМДА.

Самый знаменитый сегодня кластер, который находится в безусловных лидерах – это Sillicon Valley. На слайде Mc Kinsey можно увидеть силу отдельных кластеров Долины, которая показана густотой складывающихся «точек». По горизонтали – это диверсификация технологическая (т.е. насколько идет междисциплинарное развитие в этом кластере, в какой мере переплетаются разные технологии), а по вертикали – набранный темп развития. Наряду с Sillicon Valley есть и другие кластеры США, которые находятся в зоне достаточно близкой к лидеру, хотя и меньше по мощности, но при этом являются достаточно серьезными и устойчивыми.

А вот так выглядит Европа: у них зона активной критической массы – пуста.

Европейцы, демонстрируя эти слайды, рефлектируют ситуацию так, что Европа категорически проиграла научно-техническую революцию и безнадежно отстала (на 30 лет) от лидера – США, и вынуждена сейчас догонять. Вы представляете, что европейцы, живущие в самых технологических местах Европы, так говорят про себя, объективно оценивая свою ситуацию? Поэтому для нас это может служить хорошим примером того, как важно, начиная что-то делать, трезво и критически оценивать свою ситуацию и положение для того, чтобы понимать возможные варианты действий.

Вот более наглядные картинки по Европе в разрезе расположения технологических кластеров (регионы Экономики Знаний Европы).

А теперь посмотрим на «азиатских тигров», которые стремятся занять лидирующие позиции в мире:

Как пример, слайд по Сингапуру:

Азиатские страны – это страны с преобладанием коллективного типа мышления, то есть командный дух им присущ от природы. Поэтому динамика их движения к успеху вполне закономерна. Юрий Романенко на своей странице в Fb цитировал и выкладывал много материалов нескольких авторов о развитии стран азиатского региона – азиатских тигров: Южной Кореи, Сингапура, Гонконга и Тайваня.

Это совсем кратко относительно зон технологического предпринимательства по основным мировым игрокам без анализа финансовых показателей.

Если есть базовая предпосылка и утверждение, что мир уверенными шагами идет к созданию предпринимательского общества, то нужно понимать какие же перспективы есть в мире для развития такого общества? Если посмотреть на то, чем сегодня заняты люди в мире, то со слайда (взятого в Гугле), можно увидеть, что на Земле имеется достаточно мощный резерв для предпринимательства виде 430 млн. чел., так называемых, безработных.

По официальной статистике: число предпринимателей в мире – 400 млн. чел. – это как раз половина от числа тех, кто работает в промышленности, на заводах больших корпораций. А если к ним добавить 430 млн. безработных, которые на самом деле таковыми не являются, а в реальности это — самозанятые люди, то мы получим цифру сопоставимую с количеством, работающих в производственной сфере. Именно эта категория «бедных» безработных людей и есть резерв для развития предпринимательства в мире.

Для изучения вопроса вовлеченности населения в мире в процессы предпринимательства воспользуемся данными ежегодного отчета Global Entrepreneurship Monitor — GEM. В целом, в мире, если посмотреть по развитым странам, то вовлеченность взрослого населения в технологическое предпринимательство примерно одинакова и колеблется в пределах около 3 — 4% трудоспособного населения. В США и Израиле этот показатель составляет 4% и выше. Еще одним показателем, характеризующим инновационный потенциал предпринимательства, является процент занятости предпринимателей в высокотехнологичном секторе от числа всех предпринимателей. На слайде представлены данные активности предпринимателей в высокотехнологичных секторах (данные Global Entrepreneurship Monitor, GEM за 2011 год). Видно, что вовлеченность в высокотехнологичные сектора выше в инновационно-ориентированных экономиках – от 15 до 30%, в эффективностно-ориентированных – 8-12 %, а в ресурсно-ориентированных – 2,5%.

У нас, в Украине, картина следующая: при общей численности населения на апрель 2017года в 42,420 млн. чел. (42420228 чел.) на 1000 чел приходится 40 зарегистрированных субъектов предпринимательской деятельности, что составляет – 1,7 млн. чел., т.е. это 4%, но это всех предпринимателей, в том числе и технологических. А учитывая реалии Украины, когда очень большой процент бизнеса и предпринимателей находится в тени, либо зарегистрован и оформлен в других странах, говорить о какой-то адекватной статистике и цифрах не представляется возможным, поэтому реального положения вещей мы, на самом деле, не знаем.

Общая картина вещей в мире выглядела бы не полной без интерактивной карты глобальных миграционных потоков на планете из одних регионов в другие. Эксперты фиксируют появление в мире новой страты под названием «мировых кочевых». С каждым годом численность этой группы в мире увеличивается в очень больших размерах. Мобильность одних только студентов в 2014 году составила больше 5 миллионов человек. Это говорит о том, что мир постепенно отказывается от идеи оседлости и приходит в динамику и движение. Эти факторы тоже нужно учитывать, так как они влияют на будущую архитектуру мира. Статические системы и способ мышления заменяется динамичными движущимися системами. Презентация Михаила Крикунова на Форуме будущего образования в Киеве 11 марта 2017 года так и называлась: «Подвижные в подвижном».

Вот, приблизительно, таким образом для нас выглядит общая глобальная картина. Что же делать? Как вписаться в нее и возможно ли это? Ведь даже принятие решения о безвизе с Европой не поможет «впрыгнуть» в проходящий мимо скоростной поезд, который не собирается нигде останавливаться. Оставляю вопрос открытым для обсуждения, но напоследок выскажу некоторые свои субъективные мысли на этот счет.

Я много раз встречала в ФБ высказывания популярных блогеров, что одна из черт национального характера украинцев – это врожденная предприимчивость, поэтому нас спасут предприниматели и какой-то виртуальный «средний класс», которого нет, но который «треба створити в Україні». Обращение к эпосу прошлого, историческому наследию, к задействованию глубинных корней исконно украинского характера и души – это путь в никуда. Да, без истории и прошлого нет будущего, но только при условии, что из прошлого и истории извлекаются уроки. Также забавно слышать периодически возникающие дискурсы и споры типа: «Україна повинна бути індустріальною чи аграрною». Ребята, ценность черноземов в современном мире – равна нулю, столько же стоит и индустриальный потенциал прошлой эпохи. Споры и обсуждения идут, но это все не то и не о том, и все мы это видим, потому как ситуация не меняется. Почему? Возьму на себя смелость высказать очень обобщенную гипотезу: украинская предприимчивость не несет в себе созидательного разрушения по-Шумпетеру. Украинская предприимчивость не вступает в партнерство и не кооперируется с другими. Украинец не доверяет другим, как следствие, не работает в команде и не создает эффективных команд. Украинец не формирует общую цель, как следствие – не прилагает усилий для ее достижения, и более того, не ставит перед собой большую глобальную задачу — сделать этот мир лучше, что-то привнести в него. Наша врожденная черта направлена внутрь своего личного мира, ограниченного интересами лично себя самого, своей семьи и, соответственно, личного и семейного обогащения. Как утверждает социолог Олег Покальчук, у украинцев преобладает хуторской тип мышления. То есть держаться особняком, «сам себе на уме», а потому и действовать – так же. И даже, на уровне интеллектуального сообщества, не смотря на все утверждения и возгласы о том, что «Україна повинна стати інноваційною, бути країною можливостей» и так далее и в таком духе, мало кто мыслит масштабами, которые выходят за внутренние ментальные границы и узко локальные национальные рамки. Наши интеллектуалы не рождают того многообразия идей будущего и его видения, которые так важны для движения вперед. На этом фоне платформа Хвыля и Украинский Институт Будущего выглядят исключениями из правил.

Конечно же, мы страна богатая на таланты, но большинство, почему-то норовит покинуть Украину и реализоваться в более благоприятных местах, особенно молодые и перспективные.

Появление или не появление такого феномена как серийное технологическое предпринимательство не связано с возведением или созданием самой инфраструктуры, т.е. в нашем случае: искусственным созданием кластеров, технопарков, инкубаторов и т.д, то есть «стены» — играют здесь второстепенную роль. И это большая иллюзия считать, что созданные инновационные инфраструктуры притягивают технологических предпринимателей. Также ошибочной является мысль, что существенное влияние на положение дел могут оказать инвестиции из вне, т.е. иностранные инвесторы, которые придут в Украину и вложат в нее деньги. Многие украинские эксперты и экономисты говорят, что мол, когда в Украину зайдут иностранные инвестиции – вот тогда – заживем, потому как есть в мире заинтересованные игроки, чтобы из Украины сделать «витрину». Все в этом мире живут исключительно своими интересами. Эта мысль достаточно часто звучит на Хвыле, но эффект пока что, как мячом об стену – мы все ждем… «хтось прийде – лад наведе». Ресурсы из вне никогда не были причинами успеха любых стран. Только мобилизация внутреннего человеческого потенциала, сплоченность, сильная организация и единые усилия, направленные на общий результат – вот критерии успеха.

У феномена появления технологического предпринимательства есть другие причины. Это наличие талантов и страты предприимчивых людей, которые способны генерить идеи, коммуницировать со всем миром, обмениваться своим опытом и проектами, быть интересными другим, понимать и отстаивать свои интересы. Также важно создание эко-среды обитания таких талантов и предпринимателей. Нужно выращивать свои и привлекать «чужие» таланты, но при условии, что вы создали деятельность и среду благоприятную для создания и возникновения технологических бизнесов, проектов, стартапов, стратап-студий и т.д. То есть, когда запущены процессы новаций, существует проектная и исследовательская деятельность, работают многочисленные лаборатории, где экспериментируют и проводят испытания чего-то нового, но того, что нужно миру. И только в этом случае появятся агенты из вне, которые будут согласны заплатить за это, либо проинвестировать. Менталитет и мышление стартапа не берется и не появляется из ни откуда. Это то, что должно взращиваться в обществе с пеленок. Создание благоприятных сред дружелюбных к появлению и развитию талантов – должно стать главной задачей общества. Это кропотливые, последовательные и системные усилия мночисленных индивидов, сообществ, стейкхолдеров, систем и госинститутов, заинтересованных в запуске таких процессов в стране, которые будут пронизывать все, абсолютно все сферы и системы общества, начиная с «низов» и заканчивая «верхами». Сферы безопасности, здравоохранения, образования, культуры и т.д. должны быть подчинены общей идее создания сред и условий для проявления творческого потенциала каждого ребенка и человека любого возраста. Эта цель должна быть «вшита» в наше с вами ДНК в виде дополнительного гена. Причем должно быть понимание, что это задача на перспективу развития страны, и сроки ее осуществления колеблются от 10 лет и более. И может быть, при удачном стечении всех обстоятельств, нам удастся через лет 20 – 25 влиться на полную силу в мировое предпринимательское общество. Конечно же работа в этом направлении ведется, сопротивление старой системы – колоссальное, но Viam supervadet vadens – дорогу осилит идущий!

Использованные материалы:

Презентация доктора Мартина Хинуля, Левенский Католический Университет, Бельгия R&D «InnovRegionsEU», 2015

https://www.slideshare.net/Krikunov/ss-73053777

http://hyser.com.ua/business_and_finance/10-faktov-o-malom-i-srednem-biznese-v-ukraine-59204

http://countrymeters.info/ru/Ukraine

http://metrocosm.com/global-immigration-map/

https://ain.ua/2013/03/18/ukrainskie-venchurnye-fondy-k-komu-startapam-stoit-idti-za-dengami

https://www.youtube.com/watch?v=BOq_9wmlq0w

https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-11-21/cheer—up—america-1-700-millionaires—are—minted—every—day

http://www.economist.com/node/13216087

https://hbr.org/2016/03/the-promise-of-a-truly-entrepreneurial-society