10 шагов новой власти, которые изменяют Украину

Меня давно просили «по пунктам разложить» причины моего оптимизма в отношении будущего Украины. В конце концов решил таки написать текст. Без заумных суждений о месте страны в мировой системе, без оценок перспектив Украины на далёкое будущее. Сознательно опустил тему войны. А так же не записывал в позитив действия направленные на удержания ситуации. Поэтому терминов «избежали дефолта», «удержали фронт» тут не будет. Будет другое — 10 практических шагов власти по созданию нового. Шаги, которые реально меняют страну к лучшему. И, самое провокационное, шаги, которые незаметны сегодня. Или даже больше — воспринимаются большинством как негатив.

Далее всё просто. Решение и почему на мой взгляд оно важно, своевременно и удачно. Начнём.

1. Образование

Ещё весной был принят новый закон об образовании. Этот нормативный акт, кроме всего прочего, усиливал автономность университетов и отменял аккредитацию Вузов. Система научных званий (равно как и их защиты) приводится в соответствие с мировой практикой. Что касается качества, то создаётся  Национальное агентство по качеству высшего образования, которое следит за минимальным наполнением программ и уровне учёных советов, а не отдельными ВУЗами.

Почему это хорошо. Фактически система высшего образования Украины приводится в соответствие с, как модно сейчас говорить, европейской практикой. Ключевым фактором является уровень знаний выпускника. Он влияет и на статус университета.  Больше уровень — больше студентов — больше денег.

Второй фактор — работа по изменению системы распределения «бюджетных мест». А фактически спонсирования учебных заведений. Вполне естественно, что государство, заинтересованное в получению качественных знаний своими будущими специалистами, в скором времени отойдёт от практики «равномерного распределения» бюджетных мест на сотни ВУЗов.

Возможная критика: Да, в том числе и благодаря данному закону, количество высших учебных заведений в стране уменьшиться. Причём значительно. Уже сейчас слышна критика об «уничтожении высшего образования». Но, господа, если посмотреть на поколение 25-35-летних, большинство с «корочками». Многие отучились «на бюджете». Но, увы, эти дипломированные «менеджеры», «управленцы» как специалисты мало что из себя представляют. То есть страна выкинула миллиарды впустую. Вопрос: зачем это делать, если реальных специалистов мало. С другой стороны по специальности работает не более 50% выпускников. Ещё один вопрос: зачем им был нужен диплом?

И, наконец, значительное уменьшение ВУЗов является шансом для средне-специального образования. Увы, но нехватка работников в той же промышленности может поставить крест на перспективах Украины. Менеджеров много. А вот толкового, например, фрезеровщика, найти почти невозможно. Хотя, с точки зрения жизненных перспектив, последний выглядит лучше. Как по востребованности на рынке труда, так и по потенциальному уровню оплаты. Тот же «средний класс», о котором любят говорить, в той же Европе более чем на половину состоит из квалифицированных рабочих — этих самых фрезеровщиков.

2. Кадры

Самый большой вызов, который стоял и стоит перед новым руководством. И, естественно, сфера деятельности, которая подвергается наибольшей критике. Но кадровую работу я без сомнений отношу к достижениям новой власти. Предвидя гневную реакцию части читателей, попытаюсь объяснить подробно.

Вполне естественно, что после победы Майдана необходимо было обновление власти. Но вот беда — откуда брать кадры? Ах, скажете вы, Украина большая, умных людей множество. Согласен. Но есть и другой факт — рейтинг коррумпированности. Или, если быть до конца точным — рейтинг ВОСПРИЯТИЯ коррупции. В этом списке Украина гордо делит 142 место (из 175 стран) с такими государствами как Уганда и Союз Коморских Островов.

Говоря простым языком, для подавляющего большинства украинцев дать на лапу, взять с работы гостинец – нормально. Масштабы, естественно, разные. Учитель или доктор несёт конфеты, коньяк, вино. Клерк — бумагу сыну. Чиновник тоже бумагу. Но с напечатанной на ней Л. Украинкой либо портретами американских президентов.

И задача перед новой властью выглядела так: силами старых кадров (а верить в их абсолютную кристальную честность как то слабо получается) разработать систему по привлечению новых людей во власть. Причём таким образом, чтобы:

• Эти люди были честны
• Они были профессионалами
• Созданная система изменяла общество — в том числе уменьшала уровень восприятия коррупции
• Чтобы новые назначенцы смогли противостоять старой системе: начиная от персональных контактов и заканчивая способностью создавать новые механизмы принятия решений.

Последний пункт стал очевиден не сразу, а ближе к лету. Помните волну назначений «деятелей Майдана». Большинство из них были на своём месте. Но их «съели» заместители. Ситуация с Минздравом наиболее показательна.

При этом фактор сопротивления старой системы практически равен опасности от потенциальной коррупции. Законодательство, цементирующее механизмы взаимодействия чиновников разрабатывалось годами. Революционными методами тут ничего не решишь. Если ты за верховенство права — действовать нужно по закону.

Именно учитывая эти стартовые условия я считаю, что кадровая политика новой власти успешна.  При этом подчёркиваю: процесс только начался. О полной замене стемы сегодня говорить, мягко говоря преждевременно. Пока идёт обкатка трёх основных алгоритмов.

А именно:

А. Приглашённые специалисты. Большинство из них уже достигли успеха в других областях. Они управленцы и, если можно так сказать, «временщики». То есть поработают и уедут. В этом их основной плюс. Для менеджера высокого звена резюме — не просто 6 букв. Если есть успешный опыт работы (а тем более опыт работы в масштабах страны), цена такого специалиста возрастает многократно. Вот вам и один из мотивов «варягов». Работа на своё имя. Успех Украины будет означать их успех в будущем. Провал — их провал.

Кроме того, иностранцы выгодны власти. Естественно, что любые реформы ставят крест на правительстве реформаторов. Грузины, литовцы и остальные — идеальный громоотвод.  «Гнев народный» в значительной степени обратиться на них, а не на партии, проводящие реформы. Более того, замена «варяга» на украинца в нужный момент — сильный ход для получения народной любви перед выборами.

И, наконец, самое главное. Иностранцу все равно кто кому кум. И это, учитывая приверженность украинского общества коррупции более чем важно. Как с точки зрения банальных взяток, так и при проведении массовых сокращений госаппарата. Останутся специалисты а не «хорошие люди».

Б Проверенные опытом практики-украинцы. Тут наилучшей иллюстрацией стали волонтёры в Министерстве Обороны. При этом для проверки был впервые использован полиграф. Кстати, показательно, что из 12 первоначальных кандидатур трое не прошли тест на правдивость. Ещё один был уволен позднее. Но 8 из 12 — прекрасный показатель для Украины. Особенно, учитывая, что половина из них — успешные в «мирной жизни» управленцы, бизнесмены. Стоит отметить, что сами волонтёры выступили за регулярные повторы проверок на «детекторе лжи» как способ предотвращения злоупотреблений.. Результат — постепенное изменение системы в одном из самых коррумпированных ведомств. И, как свидетельство успеха — увеличение числа «волонтёрского призыва» с расширением сфер их ответственности. Аналогичные процессы идут и у людей в погонах. Такого масштабного карьерного роста офицеров современная украинская армия не видела за все 23 года существования.

В. Классические конкурсы. Этот этап был внедрён относительно недавно. Что логично. Без хоть частичного оздоровления чиновничьего аппарата любой конкурс будет профанацией. В будущем этом механизм имеет все шансы стать основным при приёме на государственную службу.

Можно долго спорить о скорости обновления управленческого аппарата. Но, тут стоит оговориться, условия войны и состояние государства делает цену ошибки слишком большой. И власть сумела апробировать несколько подходов. Заодно в процессе экспериментов изменив состав управленцев в нескольких ключевых направлениях. Теперь дело за малым — закончить основные процессы до конца 2015. Иначе будет поздно. Но время есть. И желание тоже. Поэтому кадровый подход записываю в несомненный успех новой власти.

3. Открытость власти

Тут есть два аспекта. Первый — заслуга «попередників». Речь идёт о свободе слова. Естественно, назвать украинские СМИ – расписаться в бесконечном романтизме. Увы, но медиа в стране не имеют самостоятельных ресурсов для проведения независимой политики. В 2001 году Украина могла скатиться к беларускому формату — контроль государством всего. Предпосылки были. Это и желание властей и отсутствие собственных ресурсов у СМИ. К чести старой власти (и это, возможно единственное достижение клуба президентов), они допустили другой вариант — создание при каждой ФПГ собственного медийного блока. Но даже такая «свобода нескольких кошельков», когда каждый представитель крупного бизнеса имеет «карманные» информационные ресурсы даёт результат.  Конфликт интересов вываливает на обывателя тучи «компромата» и «разоблачений». Да и само общество привыкло поругать власть. Но это фон. Примечательно другое — изменение в поведении некоторых власть имущих.

С одной стороны чиновники и депутаты начали спокойней относиться к критике. Особенно те, кто не имеет долгого политического опыта. С другой  они сами идут на контакт. Можно сколь угодно долго ерничать насчёт министров — любителей социальных сетей. Но, извините, мой собственный пример, когда сообщение одному из руководителей таможни через ФБ положило начало служебному расследованию говорит о многом. Это уже не просто реклама, а рабочий инструмент. Кстати, заметьте, что у тех же Нацгвардии, МВД проблем поболее, чем в МО. Но пока военные «закрыты» для коммуникации и сводят общение к «говорящим головам» — все шишки сыпятся на них. Те же волонтёры, к слову, освещая свою работу в министерстве делают для имиджа оборонного ведомства в сотни раз больше, чем бюджетные кампании по рекламе армии.

4. Информация и архивы

Принятый недавно пакет законов, касающийся исторической памяти так же можно отнести к позитиву. Да, само принятие было бездумным и достаточно спонтанным. Внимание общества, естественно, обратилось к запрету рекламы нацистской и коммунистической идеологий, к 9 мая, УПА и так далее. Ключевым же тут, на мой взгляд, является другой закон – « Закон о доступе к архивам репрессивных органов коммунистического тоталитарного режима 1917 — 1991 годов».

Это первый шаг к открытию архивов государства. И он в перспективе может существенно изменить само общество. Спекуляции на тему прошлого, которые сегодня подобны «гаданию на кофейной гуще» сменяться анализом фактов. Причём не только по деятельности тех повстанцев, но и по личностям отдельных политиков. Те, кому за 45 начинали карьеру во времена всевидящего ока ГКБ. Возможно, кто-то постукивал, за кем-то следили. Такая фактура, если будет опубликована изменит отношение людей к целому ряду политиков, бизнесменов. А, учитывая важность УССР в Советском Союзе (и как следствие, наполненность архивов в Киеве), повлияет и на сопредельные государства.

Примечательно, что следующий шаг — снятие грифа «секретно» с части материалов по делу Пукача. Если процесс продолжиться теми же темпами, Украина имеет все шансы изменить систему взаимодействия власти и общества. Ведь данные уже не похоронишь в архивах.

5. Тарифы

Да, тысячу раз да. Повышение тарифов на ЖКХ да и не только — это огромный шаг вперёд. Более того, когда пыль от словесных баталий на ТВ-шоу уляжется, в «сухом остатке» будет позитив. И я говорю тут не только и не столько о деньгах в бюджет. Позитив в изменении общества. Более того, сегодня денег большие не принесут. Чтобы это понять вдумаемся в новую систему.

Итак, государство повышает цены на энергию для населения (тут всё и газ и бензин (транспорт) и электричество). Новые тарифы для обычного украинца, если верить статистике о доходах, чрезмерно велики. Государство компенсирует потери субсидиями. На первый взгляд глупо. Но вся прелесть в деталях.

Итак, доходы украинцев, если верить статистике малы. С другой стороны есть утверждение, что более 60% экономики находится в тени. Врёт или статистика или эта аналитика.

Для получения субсидий необходимо заполнить декларацию. В том числе указать свои траты. Если доходы малы — за вас платит государство.

В чём же польза? В этой самой декларации. Вот только пару аспектов:

1. Декларация (или, если быть более точным её проверка) заставит украинца наконец задуматься о причинно-следственной связи в работе с семейным бюджетом. Взял «в конверте» (или на лапу), потратил на дорогую покупку — те же сэкономленные налоги выплатишь в виде счетов за ЖКУ. Держишь «две квартирки детям на вырост» — плати. Нет денег — сдавай квартирантам или продавай. А если реальная зарплата не соответствует реальным тратам — здравствуй налоговый инспектор в гостях. Логично и правильно. Рано или поздно такая схема приведёт к тому, что часть людей начнёт задумываться о пользе легальной работы. А это те же деньги на социалку и инфраструктуру. Но, повторю не сейчас а самое раннее, к концу 2016 года — люди имеют свойство надеяться, что «пронесёт».
2. Заполнение деклараций ради субсидий приучит людей к необходимости вести учёт доходов и трат. И, естественно, подавать эти самые декларации. Вот вам и наилучшая подготовка общества к следующему шагу — самостоятельному всеобщему декларированию доходов. По примеру некоторых «западных» стран.

Исходя из этого я отношу повышение тарифов к несомненному плюсу. Плюсу в работе по изменению общества. Поскольку реальных денег в бюджет это не принесёт. Как и не разорит украинцев — те у кого действительно малые доходы останутся при своих. Тех, кто «работал не себя втихую» не жаль — повышенные тарифы всё же меньше штрафа от налоговой. И, наконец, это заставит задуматься о смысле фразы «жить по средствам».

6. Жизнь по средствам в масштабах страны

Украинская экономика была, да и пока остаётся, наилучшей демонстрацией самообмана в масштабах целого государства. С одной стороны чрезвычайная энергозатратность, неэффективность, просто расточительность. С другой – дотации из бюджета на обеспечение приемлемых цен.

Пример с тем же ЖКХ: украинец использует на 1 человека в 2 раза больше воды, в 2-3 раза больше электричества, в 4-5 раз больше тепловой энергии чем среднестатистический житель ЕС. При этом украинец платит меньше. Но себестоимость услуг на берегах Днепра больше, чем, например в бассейне Рейна (общая затратность экономики). Дельта покрывается государством. За счёт того, что оно не доплачивает тому же украинцу. То есть зарплаты малы в том числе потому что украинцы мало платят за услуги. При этом государство не утруждает себя расчётом реального потребления — снимает со всех «примерно поровну».То же самое в машиностроении, в металлургии, в добыче угля и других сферах — труднее найти примеры эффективности, чем перечислять проблемные места. Ключевым для разрыва таких порочных кругов «недоплата-дотации-недоплата» является вопрос «можем ли мы себе это позволить?».

К чести власти, она начала его задавать. Начиная с ВПК. Вспомните споры о танках. Но стоимость 1 «Оплота» равна 10-15 модернизированным Т-64. На фронте для начала необходимо количество. Власть задала вопрос: «есть ли деньги на 100-200 «Оплотов»?» и выбрала путь модернизации. Естественно, производя и новую технику.

Но это частности. Вопрос в том, что делать с фактически убыточной экономикой. Начиная с цены угля. А это в том числе и металлургия и энергетика и ЖКХ.

Вначале факты: В 2013 году при курсе доллара 7,5 тонна донецкого угля стоила 1,3-1,4 тысячи гривен (http://www.epravda.com.ua/rus/publications/2013/07/15/385482/). То есть 160-170 долларов. При этом за счёт неэффективного управления, системы добычи значительное число шахт действительно были убыточными. В 2014 уголь из ЮАР (с разгрузкой в Одессе) — 112. Польский «на загрузку» — 92-94 за тонну.

А теперь действия властей. Покупать у тех, кто даёт лучшую цену. Самый показательный момент — ситуация с Донбассом. Официальный Киев готов был покупать уголь даже у сепаратистов. Но при одном условии — если его цена будет ниже чем у конкурентов. Что в принципе и произошло (значительная часть «российского» угля была добыта в Луганской области). То есть эффективные шахты получат деньги (пусть и мало) за свою продукцию — сохранят инфраструктуру и добычу. Дотационные «умрут естественной смертью». Причём Киев не будет выступать в роли «ликвидатора». И соответственно не будет нести затрат на выплату пособий по увольнению, безработице. Там ДНР, ЛНР? — Вопросы к Захарченко, Плотницкому и Путину. Они «обеспечили» закрытие шахт.

Тот же подход начинает просматриваться и в других областях. Не зря Метинвест, в значительной части сидевший на дотационных отраслях уже объявил о дефолте и пытается реструктуризовать долги. Подход покупаем там, где это выгодно — один из немногих оправданных сегодня.

Важную роль в этом занимает инструмент открытых электронных торгов. Государство постепенно меняет законодательство и начинает выбирать то, что дешевле и лучше. Возможно, «не такое красивое», но главное — функция, а не вид.  Естественно, пока система только вводится. Но уже даёт эффект.

Да, тендерные процедуры окончательно изменятся не скоро — слишком уж много нормативных актов – предшественники позаботились о гарантиях для сохранения схем. Но дело идёт. В том числе кардинальными мерами. Пример — те же тендеры Минздрава. Попытка распутать узлы интересов привела к отставкам реформаторов. Новый подход прост — отдаём закупки международным организациям. И вся схема тендерных комитетов становится ненужной. Резко, но правильно.

Чтобы завершить с примерами, вернусь к теме ЖКХ. Читая о запасах газа, угля, сравнивая его с показателями 2013 года я понимал, что зимой отопление будет. Но волна «критики» была использована властью для других целей — заставить людей задуматься над потреблением. Задать себе вопрос «могу ли я себе позволить +26 в квартире или мне хватит +20?» В результате уже весной случилось неслыханное — украинцы начали возмущаться горячими (!!!) батареями при тёплой погоде.

Таким образом государство начало (пока, увы, только начало) задавать себе вопрос «могу ли я себе это позволить?». Это уже плюс. Но ещё больший позитив — власть пытается заставить украинцев задаться тем же вопросом. Причём не только в отношении личных финансов, но и государственных вопросов: «могу ли я себе позволить неэффективную экономику»?

7. Банки и курс валюты

Тема обвала гривны самая горячая и обсуждаемая. Возле Нацбанка даже стоит палатка. Называется громко — финансовый майдан. Естественно, к Гонтаревой есть и будет множество претензий. Но смелость в ликвидации проблемных банков и выход на рыночный курс гривны — несомненный позитив.

Да, это больно, да, это сделано поздно. Но лучше поздно, чем никогда. Иметь десятки проблемных банков, в которые из кода в год вкидывать суммы в виде кредитов рефинансирования опасно. А если учесть, что банки не любят возвращать эти деньги — вообще глупо. Маленький пример — НБУ не возвращены более 77 млрд. грн, выданных до 2010 года. А это, извините, 9,6 млрд. евро или 11,9 млрд. долларов по курсу того же 2010.

И то, что Национальный банк наконец задал себе вопрос «можем ли мы себе это позволить» — позитив. Как и то, что резко, несмотря на вой, протесты и пикеты начал резать слабые банки.

Теперь о гривне. То, что она должна была обвалиться — было понятно давно. Достаточно подсчитать уровень внешней задолженности сальдо торговли товарами и услугами. Да и те же 10 млрд. «рефинанса». Мыльный пузырь под названием «гривна по 8» должен был лопнуть и без войны. У НБУ было 2 варианта. Первый — уменьшать официальный курс, диктуя условия рынку и тратя ЗВР на поддержку видимости стабильности. Второй — сделать курс рыночным. И то, что после череды ошибок пошли по второму пути – несомненный плюс. Да, плохо для тех, кто верил в «стабильность». Но хорошо для экономики — лавочка под названием  «возможность купить у НБУ валюту по официалу» закрылась. Курс един — хочешь покупай, хочешь продавай.

8.Энергетический рынок

Для многих поколений украинских чиновников (да и для общества) ГТС — священная корова. Как и «Нафтогаз», намертво привязанный к трубе. Учебники говорят, что государство неэффективный управленец для бизнеса. Украинские реалии подтверждают сказанное дефицитом монополиста. Но до все разговоры о необходимости де монополизации рынка заканчивались воем «патриотов» «не трожь трубу» и вливанием очередных денег в «Нафтогаз». Учитывая зависимость страны от поставок энергоносителей, такая схема могла поставить крест на любых реформах.

Поэтому работа по диверсификации поставок и допуск на рынок импорта независимых игроков несомненный плюс. Причём альтернативные поставщики входят открыто, а не как компании-прокладки. Сегодня, в условиях дефицита газа, нефти, угля и бензина эффект не будет заметен. Но в перспективе 3-5 лет это может привести к стабилизации объёмов поставок, цен и условий. А там и до ликвидации монстра под названием «Нафтогаз» ждать останется недолго.

9. Дороги

Дороги в Украине можно охарактеризовать словами одного из автомобилистов в 2011 «если можно не ехать – не ехайте». Но для такой страны как Украина сеть магистралей критично важна. Как для внутренних потребностей, так и для обеспечения транзита.

На этом фоне информация о том, что:

• Мининфраструктуры и Укравтодор переходят на бетон в строительстве дорог международного и национального значения
• В Украине возникнут концессионные дороги

для меня стали фантастически хорошей новостью. На первый взгляд парадоксально. Денег на дороги нет. Качество покрытия ужасное. Строительство бетонной автострады стоит в 1,5-2 раза дороже асфальта. А временные затраты в 2-2,2 раза больше.

Всё это да. Но если посмотреть на срок эксплуатации, становится явной выгода бетона. Кроме того, украинцы привыкли ругать дороги. Но при этом на любом складе закрывают глаза на «перегруз» при отправке фуры. И тут возникает формат концессии. Хочешь ехать быстро и с комфортом — плати. Не хочешь — вперёд на сельские просёлки. Но там штрафы (большие) за перегруз. Уже хорошо.

Но значение бетонных дорог стоит оценивать с учётом ещё одного фактора. В стране кризис. И к осени 2015 года строительный рынок «ляжет» полностью — 2 года падения экономики не располагают к новым масштабным проектам. А теперь оглянитесь вокруг. Сколько строительных компаний, сколько там работников. И если им не дать новый рынок – здравствуй вторая волна кризиса.

Что такое бетонная дорога. Это как минимум металл и бетон (не считая автопрома, машиностроения, инжиниринга и множества других отраслей). А так же людские руки. Которые пока что строят дома, торговые центры. Таким образом государственный дородный проект или, если хотите, вливание денег в бетон дорожной инфраструктуры становится с одной стороны методом предотвращения кризиса когда один проект потянет за собой многие отрасли. С другой — работой на перспективу для всей страны.

Да, на начальном этапе это потребует бюджетных денег. Да, первые дороги будут строиться очень долго (технологий то пока своих нет). Но, если будут выработаны нормальные нормы для концессионеров придут и внешние финансы. А это уже, извините, инвестиции в инфраструктуру целой страны.

Поэтому действия Мининфраструктуры для меня является типичным примером того, как несколько чиновников простым решением могут принести большую пользу.

9. Первые шаги по деолигархизации

Олигархи и Украина давно стали синонимами. Но такой формат «лоскутного государства» ведёт в тупик. С другой стороны «раскулачивание» богачей принесёт больше вреда чем пользы. Даже все их активы не покроют даже квартального дефицита, например, пенсионного фонда. А отъём собственности, большевизм чистой воды, отпугнёт инвесторов. Идеальный вариант — превращение олигархов в обычный крупный бизнес, который играет по правилам. Даже больше, в перспективе Украина должна иметь свои ТНК. И теперешние ФПГ могут стать зародышами таких корпораций.

Вопрос лишь в том, как изменить правила игры. Причём для всех. Изменение в закон об акционерных обществах, законодательное усиление ответственности «связанных с банками лиц», решение Кабмина взимать плату с компаний за пользование ГТС (а в перспективе и другой инфраструктурой) свидетельствует о том, что движение началось.

Да, 2013 и 2014 год изменил ступень влияния различных олигархов. Но не лишил их такового. Поэтому решения февраля-апреля 2015 (в том числе  принятие закона противником которого был Коломойский) дорогого стоит.

И судя по первой реакции крупного бизнеса, резкого противодействия не будет. Олигархи скорее будут наблюдать над дальнейшими действиями. И если власть будет твёрдой, вероятность идеального для Украины решения проблемы крупного бизнеса становится вполне реальной уже в 2016-2017 гг. И это не значит раскулачивание. Если бизнес будет работать по правилам государства, то и Украина будет поддерживать бывших олигархов в борьбе за внешние рынки и олигархи Украину.

10. Антикоррупционное бюро

То, что такой орган создаётся — уже позитив. А то, как он создаётся — позитив вдвойне. Да, со сроками вышла «незадача» — долго готовили. Но сам факт создания фактически силовой путём открытого и публичного конкурса – новаторство для Украины. Естественно, что ожидать немедленных результатов наивно. Бюро структурно оформиться не раньше осени. Но если и последующая работа будет проводится в подобном стиле, можно будет только порадоваться за Украину.

Текст можно было бы продолжать. Но в заголовке стоит цифра 10 — таким количеством и ограничусь. Да, мои выводы, возможно не понравятся. Но даже лечение нарыва на теле человека зачастую проходит хирургическим путём. Это больно. А тут идёт лечение страны и общества.

Что делать? Молча терпеть? Терпеть — да. Искать возможности для себя — 1000 раз да. Но молчать — 1000 раз нет. Даже в перечисленных 10 пунктах сделаны только первые шаги. Любая власть склонна к поиску простейшего и самого спокойного решения. Поэтому терпеть, следить и думать. Если власть ошибается — поправлять. Не слышит — говорить громче. Если уж совсем глухая… хотя сомневаюсь: опыт золотого батона ещё свеж.

Будет сложно, будет неприятно. Как минимум год-два. Но потом всё будет хорошо. Всё будет Украина!

____________________________________________________________________________________________________

Текст заказной? Ага! Заказчиками являются все, кто найдёт возможность поблагодарить автора умеренной суммой.

Как и раньше, полученные деньги идут мне на пиво а так же:

1. пересылаются одному из отрядов спецназа ВМС Украины (информация о них в моей ленте ниже давалась не раз)

2. Тратятся на подарки или угощения детям из Ворзельского детского дома.

Реквизиты:

Карточка привата: 5168 7423 0834 3288

Вебмани: U247333217329 или Z293974971904