У Міноборони розповіли, з чим, крім Росії, їм доводиться боротися.

Радник Міністра оборони України Олексій Копитько підбив підсумки 9 місяців роботи в міністерстві та зробив перші оцінки роботи.

Про це він написав у своєму Facebook .

"Раптом усвідомив, що сьогодні 9 місяців, як я в Міноборони. Привід для оцінок. Вони вийшли несподіваними", - написав він.

Копитько зазначив, що його робота та робота команди, в якій він працює, триває практично цілодобово, а в перші дні війни люди спали, де і коли виходило, а їли все "що здавалося їстівним". Він додав, що хоч його діти не виїжджали з України, кілька місяців вони не бачилися

"Друге. Неможливо описати словами всю гаму почуттів, коли восени 2021 р. ми вникли в деталі ситуації у сфері оборони. У ряді випадків я був відверто вражений. Хоча мене непросто вразити", - зазначив Копитько.

Він навів у приклад те, як Міноборони хотів поставити "наколені" один із монополістів в Укроборонпромі, адже виявилося, що один із товарів, без якого українські танки просто не поїду, були його власністю.

"Розумієте, яка краса? Міноборони закуповує критично важливий компонент, але опис цього компонента Міноборони не належить і відомство його не контролює. Тому не може (не могло!) закупити у інших постачальників. Бо монополіст просто відмовляється надавати ТУ іншим. А без цього - НЕЗАКОННО. Бо під це збудовано всю нормативку і заряджено цілу зграю шакалів", - пише радник Міноборони.

Копитько зазначив, що в цій схемі законного розкрадання бюджету брали участь десятки людей, тобто це був тотальний саботаж, який все ж таки Міноборони вдалося обійти, і танки поїхали.

"Так само також вдалося розпетляти історію з арсеналами. Пам'ятаєте, спочатку арсенали вибухнули, потім у 2018 р. один потужний підрядник отримав майже ярд грошей на будівництво нових, а потім ні грошей, ні будівництва. у судах. Нічого, стронули, розв'язали, у березні мав бути дуже наочний результат (я про це побіжно згадував у січні). Як тільки дозволить обстановка, будуть наступні кроки", - повідомив він.

Але, зазначає Копитько, таких історій досить багато, і почалися вони задовго до 2019 року.

"Третє. Найбільше мене вразила ситуація у сфері цифровізації, автоматизації, кібербезпеки - ось цього всього. Як би прогресивного. Де працюють як би найкращі люди міста. Причому, вразив не стільки жахливий стан справ. Скільки абсолютно хтонічна дичина і шизофренічність причин, зроблені з-поміж них?" -за яких ми в пеклі", - пише радник Міноборони.

Незважаючи на те, що айті-технології у сфері оборони, як і у сфері бізнесу, України є досить розвиненими, частина рішень, які могли б допомогти Україні "у кілька шарів вимазана лайном".

"Будь-який крок, будь-яке рішення буде дуже токсичним. Ти до чогось торкаєшся - ти відразу в лайні. Тому що зусиллями конкуруючих фірм, їх лобістів і корисних ідіотів будь-які зміни свідомо дискредитовані. Якщо дивитися об'єктивно - це все дуже схоже на диверсію. Тому що прирікає нашу армію на відсталість. З одного боку – саботаж противників, з іншого – жадібність та поливання отрутою від конкуруючих суб'єктів", - додає він.

Копитько додає, що паралізуючим фактором для розробок та їх впровадження стали мільярдні витрати у попередні роки на тупикові та відсталі розробки, які зараз потрібно грамотно припинити.

Незважаючи на те, що багато хто стає на захист цих розробок, Міноборони планує вирішити це питання, незважаючи на "всіх цих шахраїв, лобістів та бюджетних паразитів", а також запровадити все, що було заплановано та обіцяно взимку 2021/2022.

"Один приклад – цифровізація обліку військовозобов'язаних. У грудні 2021 р. разом із Мінцифрою почався поступовий процес оцифрування цієї філії пекла на землі – колишніх військкоматів. Цей процес і програмне рішення багато хто критикує. Але вже пройдено великий шлях. Непомітно. Треба його завершити. Тоді неабияка частина божевілля просто зникне. Як і приводи для монетизації з боку нечистих на руку облич. Також буде і з програмою LOGFAS. Зараз багато крику, але в якийсь момент вона тихенько запрацює. Тому що цим займаються", - пише Копитько.

Таке ж рішення планується питання одного з варіантів ERP

"Разом. Міноборони доводиться працювати в різних ритмах. Десь бігти дуже швидко. А десь - терпіти і скрупульозно відпрацьовувати всі процедури. Це дає результат. Але так роздвоюватися - непросто. Треную цю навичку.

Не беруся загадувати, чи буде привід підбити підсумки за рік, чи їх підведе хтось інший, але з низки процесів є показники, які можна виміряти. От і подивимося", - зазначив він.